Yeni teşvik sistemi ve aile şirketlerinde kurumsallaşma semineri

Pricewaterhousecoopers'ın Türkiye ortaklarından Adnan Nas, dünyanın hiçbir ülkesinde Türkiye'deki kadar mevzuatlara bakılmadığını belirterek, "Yatırımcılar, mevzuata, hükümete ve döviz piyasalarına bakmaktan dünya ile yarışamıyor" dedi.

Yeni teşvik sistemi ve aile şirketlerinde kurumsallaşma semineri

Pricewaterhousecoopers'ın Türkiye ortaklarından Adnan Nas, dünyanın hiçbir ülkesinde Türkiye'deki kadar mevzuatlara bakılmadığını belirterek, "Yatırımcılar, mevzuata, hükümete ve döviz piyasalarına bakmaktan dünya ile yarışamıyor" dedi.

06 Kasım 2009 Cuma 17:21
Yeni teşvik sistemi ve aile şirketlerinde kurumsallaşma semineri
banner203

Kahramanmaraş Sanayici ve İşadamları Derneği (KASİAD) ve Pricewaterhousecoopers iş birliği ile organize edilen "Yeni teşvik sistemi ve aile şirketlerinde kurumsallaşma" konulu seminer Ticaret ve Sanayi Odası Meclis Salonu'nda gerçekleştirildi. Küresel kriz, aile şirketlerinin kurumsal yapıya kavuşturulması ve ilerleyen kuşaklara aktarılması gibi konuların anlatıldığı seminerde Kahramanmaraşlı sanayiciler bilgilendirildi. Seminerde konuşan Pricewaterhousecoopers Türkiye ortaklarından Adnan Nas, aile şirketlerinin önemine değindi. Aile şirketlerinin Türkiye'deki toplam şirket sayısının yüzde 98'ini oluşturduğunu kaydeden Nas, bir nevi bu şirketlerin Türkiye ekonomisi anlamı taşıdığını ifade etti. Dünyada 7 kuşağı gören aile şirketleri bulunduğunu dile getiren Nas, "Örneğin Japonya'da 7. kuşağını yaşayan aile şirketleri var. Ancak bizde 3, en fazla 4 kuşağa uzanan çok az sayıda işletme var. Bunlar da genelde çok küçük yerler. Dünyadaki bu şirketlere baktığımızda genelde ayakta kalmalarını marka oluşturmalarına borçlular. Ama maalesef bizde bu yok. Zaten Türkiye'de serbest piyasa ekonomisine geçiş 50 yıl önce başlıyor. Her şeyde olduğu gibi bu konuda da hedef koymakta zorlanmış ve çok geç kalmışız. Bu sebeple aile şirketlerimiz kurumsal yapıya kavuşup geleceğe yönelik tedbirlerini alır ve markalarını oluştururlarsa kuşaktan kuşağa ulaşabilirler" diye konuştu. Dünya şirketlerinin risk gruplarını değerlendirirken Türkiye'deki gibi mevzuatlara, hükümete ve döviz kurlarına endekslenmediğini dile getiren Nas sözlerini şöyle sürdürdü: "Bir diğer konu da dünyada şirketler geleceğe dönük yatırımlarını düşünürken sermaye piyasalarına ve rekabet koşullarına bakıyor. Ancak bizde ise mevzuatlara, hükümetlere ve döviz kurlarına endekslenilmiş durumda. Yani adam yatırım yapacağı zaman 'şu mevzuattan zarar görür müyüm', 'dolar yarın düşer mi' kaygısı taşıyor. Böyle de olunca 'Koreli veya İtalyan bir firmayı nasıl yenerim, onun önüne nasıl geçerim' diye düşünemiyor. Bu sebeple hükümetler ekonomiyi kendine bağımlı olmaktan çıkartmalıdır. Şu anda da hükümetimizin de bu yönde attığı adımları görüyoruz." Seminerin açılışında konuşan KASİAD Başkanı Abdulkadir Kurtul ise her zaman geçmişten ders aldıklarını ve geleceğe sağlam adımlarla yürüdüklerini söyledi. Edindikleri tecrübeleri kendilerinden sonraki kuşaklara doğru şekilde aktarmaya çalıştıklarını vurgulayan Kurtul, "Yaşadığımız küresel krizde gördüğünüz gibi, geçmişten ders çıkartan şirketler krizden en az hasarla, hatta krizi fırsata çevirerek çıktı. Türkiye'de bankalar 2001 krizinden sonra aldığı tedbirlerle, birçok dünya çapındaki bankanın battığı şu günlerde hiçbir zarar görmeden krizi atlatıyor. Bizler de dünyayı iyi takip ederek, geçmişten dersler alarak ve kendi alanlarında uzman olan kişilerle istişareler yaparak birikimlerimizi gelecek kuşaklara aktarmalıyız. 80'li yıllardan sonra yatırım yapan sanayiciler olarak biz babalarımızdan çok şey öğrendik ve öğrendiklerimize yeni şeyler kattık. Umuyorum ki bizim çocuklarımız da bu tecrübelere yenilerini katarak bayrağı daha da ileriye taşıyacaklardır" diye konuştu. Pricewaterhousecoopers Türkiye ortaklarından Bilgutay Yaşar ve Recep Bıyık'ın da sunumlar yaptığı seminer, soru-cevap bölümüyle tamamlandı.

Yorumlar
Avatar
Adınız
Yorum Gönder
Kalan Karakter:
Yorumunuz onaylanmak üzere yöneticiye iletilmiştir.×
<strong>Dikkat!</strong> Suç teşkil edecek, yasadışı, tehditkar, rahatsız edici, hakaret ve küfür içeren, aşağılayıcı, küçük düşürücü, kaba, müstehcen, ahlaka aykırı, kişilik haklarına zarar verici ya da benzeri niteliklerde içeriklerden doğan her türlü mali, hukuki, cezai, idari sorumluluk içeriği gönderen Üye/Üyeler’e aittir.

banner122

banner215

banner124

banner154

banner126